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贵州涂料原材料企业陷入困境,破解之法在哪里?
- 2019-03-18-

在当今这个涂料原材料竞争激烈的行业,一个企业能生存到最后是很难的,那这些企业又该如何如何摆脱当前的困境呢?企业又是为何如此被动?接下来由贵州涂料原材料的企业给您进行一个全面的分析。

1.产品竞争力不足,面对中低端市场居多

 

虽然目前国内涂料原材料供应商铺天盖地非常多,但普遍技术低,产品质量不高,鱼龙混杂。相应的这类供应商对接的也是竞争力不足的小涂料生产厂家,整体涂料产业线形成一种恶性循环,影响行业升级更新。

 

2.进口品牌垄断市场 ,生存空间窄

 

大部分中小企业生产的原材料产品被国内一些大企业以及陶氏化学、巴斯夫、湛新树脂、DSM和伊士曼化学等国际大牌企业垄断市场,生存空间窄。

 

涂料原材料企业陷入困境,破解之法在哪里?

 

 

3.低价竞争促使行业混乱 利润低下

 

很多涂料原材料供应商因为产品缺乏竞争力,只能以低价作为唯一的竞争优势,因此导致市场充斥着低价竞争。销售价格低,还要有利润,厂家只能尽量压低成本,成本越低,导致质量越差,质量差导致销售价格越低,又是新一轮恶性循环。

 

4.品牌推广能力弱 销售渠道单一

 

因为规模小,利润低导致很多原材料企业在品牌推广方面严重欠缺,推广渠道基本就是靠熟人,老顾客口口相传,颇有些靠天吃饭的意思。生产的原材料产品有品牌,但是品牌度传播范围太小,基本是籍籍无名的状态。

 

5.抗风险能力不足,遇突发事件就崩溃

 

比如,现如今基础材料涨价,环保督查等因素影响,很多原材料企业因为可用资源积累太少,遇到这样的事件,整个运行系统基本崩溃,很难东山再起。

 

基于以上几点,目前很多涂料原材料供应商却处境非常艰难,尽管涂料行业大趋势发展前景广阔。涂料原材料供应商处在整个涂料产业链前端,作为重要的一环, 急需扭转这种艰难处境。

当然,贵州涂料原材料企业想要摆脱困境需要解决以下这些问题:

1培养技术力量

2开发高品质产品,从而提高竞争力与进口品牌抗衡

3塑造品牌影响力,拓宽销售渠道,掌握行业可用资源方可提高抗风险能力。

 

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