在当今这个涂料原材料竞争激烈的行业，一个企业能生存到最后是很难的，那这些企业又该如何如何摆脱当前的困境呢？企业又是为何如此被动？接下来由贵州涂料原材料的企业给您进行一个全面的分析。

1.产品竞争力不足，面对中低端市场居多

虽然目前国内涂料原材料供应商铺天盖地非常多，但普遍技术低，产品质量不高，鱼龙混杂。相应的这类供应商对接的也是竞争力不足的小涂料生产厂家，整体涂料产业线形成一种恶性循环，影响行业升级更新。

2.进口品牌垄断市场 ，生存空间窄

大部分中小企业生产的原材料产品被国内一些大企业以及陶氏化学、巴斯夫、湛新树脂、DSM和伊士曼化学等国际大牌企业垄断市场，生存空间窄。

涂料原材料企业陷入困境，破解之法在哪里？

3.低价竞争促使行业混乱 利润低下

很多涂料原材料供应商因为产品缺乏竞争力，只能以低价作为唯一的竞争优势，因此导致市场充斥着低价竞争。销售价格低，还要有利润，厂家只能尽量压低成本，成本越低，导致质量越差，质量差导致销售价格越低，又是新一轮恶性循环。

4.品牌推广能力弱 销售渠道单一

因为规模小，利润低导致很多原材料企业在品牌推广方面严重欠缺，推广渠道基本就是靠熟人，老顾客口口相传，颇有些靠天吃饭的意思。生产的原材料产品有品牌，但是品牌度传播范围太小，基本是籍籍无名的状态。

5.抗风险能力不足，遇突发事件就崩溃

比如，现如今基础材料涨价，环保督查等因素影响，很多原材料企业因为可用资源积累太少，遇到这样的事件，整个运行系统基本崩溃，很难东山再起。

基于以上几点，目前很多涂料原材料供应商却处境非常艰难，尽管涂料行业大趋势发展前景广阔。涂料原材料供应商处在整个涂料产业链前端，作为重要的一环， 急需扭转这种艰难处境。

当然，贵州涂料原材料企业想要摆脱困境需要解决以下这些问题：

1培养技术力量。

2开发高品质产品，从而提高竞争力与进口品牌抗衡。

3塑造品牌影响力，拓宽销售渠道，掌握行业可用资源方可提高抗风险能力。